Getting the job done: Barriers and enablers to municipal climate action in Greater Victoria

Résumé

L’action climatique figure est importante pour administrations locales partout au Canada, et pourtant les émissions de gaz à effet de serre ne diminuent pas. La littérature sur la mise en oeuvre des politiques souligne l’importance du niveau opérationnel pour comprendre la portée de l’action climatique et les types d’obstacles auxquels les professionnels
sont confrontés pour faire avancer les objectifs climatiques. Cette étude contribue à cette littérature en explorant les obstacles et les catalyseurs de l’action municipale en faveur du climat par le biais de groupes de discussion réunissant des membres du personnel municipal du Grand Victoria, en Colombie-Britannique, dans les secteurs : des bâtiments et de l’énergie, des transports et des déchets solides. Six catégories d’obstacles et de catalyseurs sont identifiées : le financement, le personnel, la législation/réglementation, la gouvernance, l’information et la politique, les premières catégories représentant une forme de capacité gouvernementale. Compte tenu du manque général de pouvoir dans la mise en oeuvre des politiques économiques et réglementaires, les responsables des gouvernements municipaux soulignent l’importance de la collaboration, de la communication des données et du leadership politique dans la mise en oeuvre de l’action climatique au niveau local.